¿Cómo se evalúa la reputación del líder y de la empresa?

Panel de Primavera

Definición del perfil de reputación actual y necesaria de compañía y líder a partir de la opinión de la Población Altamente Informada (PAI)
CONSULTA AL PAI

2

Panel de Verano

Reconocimiento de mensajes lanzados por la compañía e identificación de oportunidades y propuestas de mejora
CONSULTA A PERIODISTAS E INFLUENCERS

3

Panel de Otoño

Evolución de la compañía y del líder a lo largo del año y valoración de temas claves para la empresa por la Población Altamente Informada (PAI)
CONSULTA AL PAI

4

Informe final

Conclusiones y recomendaciones estratégicas en base a los insights recogidos a lo largo del año
ANÁLISIS ESTRATÉGICO

También es posible añadir tres módulos complementarios a los paneles anteriores:

A

Contraste realidad vs. reconocimiento

Análisis comparativo del desempeño de la compañía en el año con lo resultados obtenidos en las consultas a los paneles
Permite identificar aspectos a comunicar y/o debilidades en la estrategia corporativa a gestionar

B

Panel Internacional

Evaluación del conocimiento y reputación de compañía/líder en aquellos mercados dónde está presente y test de mensajes en distintas geografías

C

Consulta a población general

Estudio a sociedad para determinar la imagen y percepción de la población en base a los insights extraídos de las consultas previas.
Permite comparar el reconocimiento de la población general e informada

En Villafañe & Asociados Consultores entendemos el liderazgo como un activo con un gran poder de generación de valor para las empresas de forma que hemos desarrollado metodologías para transferir esa reputación del líder a las compañías.

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