Gestión reputacional del liderazgo

Gestión reputacional del liderazgo

Mediante el proceso de transferencia reputacional, la reputación del líder incide de manera determinante en el modo en que la compañía es reconocida entre sus stakeholders y genera un mayor reconocimiento para su compañía.

Desde 2005, en Villafañe & Asociados Consultores desarrollamos PROLÍDER©, Programa de Gestión Reputacional del Liderazgo.

Un completo programa de consultoría que permite potenciar la reputación de los presidentes y CEOs de las grandes corporaciones de un país para que redunde de forma positiva en el reconocimiento de las empresas que lideran.

Análisis de la reputación actual

Efectuamos un análisis riguroso del perfil de reputación actual del CEO a partir de la opinión que la población informada (líderes de opinión, expertos, competidores, empleados, etc) tiene sobre el CEO y se contrasta con el análisis del perfil reputacional que los medios proyectan de él.

Perfil de reputación necesaria

Partiendo del perfil de reputación actual y de la información relativa a la estrategia reputacional de la compañía, se cuenta con un Panel de Expertos para definir cuál es el perfil de reputación necesaria del líder.

Recomendaciones estratégicas

Con las sugerencias recogidas en el Panel de Expertos y el análisis realizado por Villafañe & Asociados, se presentan recomendaciones estratégicas y de comunicación encaminadas a eliminar el gap existente entre el perfil de reputación actual del CEO y su perfil de reputación necesaria.

Posicionamiento del líder

Posicionamiento del líder

El Plan de Posicionamiento del líder está especialmente dirigido a aquellos que necesitan desarrollar su reconocimiento en el ámbito empresarial on y offline, ya sea por poseer baja notoriedad o ser conocido exclusivamente a nivel sectorial.

El objetivo principal de PlanLIDER es definir cuál es el perfil de reputación idóneo que el líder debe alcanzar en función de los objetivos de la compañía y establecer un plan de actuación para lograrlo.

Para ello se tienen en cuenta tanto las características como la trayectoria del líder, así como de la empresa que representa, estableciendo el posicionamiento, el discurso y las políticas de comunicación idóneas para el líder. Posteriormente este plano estratégico se concreta en planes de actuación que ayudan a construir la reputación buscada.

También te podemos ayudar en...

Gestión de tándems de liderazgo y reparto de roles

Tenemos experiencia en proyectos para gestionar el liderazgo compartido en las compañías y que estas no se vean perjudicadas por ello.

Posicionamiento online

Ayudamos a los líderes a definir y trasladar su discurso y posicionarse en el ámbito online, analizando lo que de ellos se habla en redes sociales haciendo recomendaciones personales para el cuidado proactivo o reactivo de su perfil. Además, creamos y gestionamos el perfil digital del líder activando el plan definido a cada persona.

En Villafañe & Asociados Consultores entendemos el liderazgo como un activo con un gran poder de generación de valor para las empresas de forma que hemos desarrollado metodologías para transferir esa reputación del líder a las compañías.

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