Existen múltiples y variadas definiciones sobre el concepto de gestión del conocimiento. En Villafañe & Asociados entendemos la gestión del conocimiento como el conjunto de procesos y sistemas que permiten que el capital intelectual de una organización aumente de forma significativa, mediante la gestión de sus capacidades de resolución de problemas de forma eficiente (en el menor espacio de tiempo posible), con el objetivo final de generar ventajas competitivas sostenibles en el tiempo.

El motor del conocimiento

DE/A
Conocimiento Tácito
Conocimiento Explícito
Conocimiento Tácito
Socialización
Conocimiento
empático

Externalización
Conocimiento
conceptual
Conocimiento Explícito
Internalización
Conocimiento
operacional
Combinación
Conocimiento
sistémico
Fuente: Nonaka y Takeuchi
Nonaka y Takeuchi destacan la diferencia entre conocimiento tácito y conocimiento explícito. Señalando que la creación de conocimiento se produce a través de la interacción social de estos dos conocimientos. Este proceso se da entre individuos y no queda confinado al interior de un individuo. Así tiene lugar la expansión de los conocimientos tácito y explícito, tanto en cantidad como en calidad. A esta interacción la denominan conversión de conocimiento y distinguen cuatro formas de la misma, según cuáles sean los conocimientos que interactúen.