Cultura y Personas

A través del Programa de Marca Empleador ayudamos a las compañías a definir su posicionamiento como empleador top y su propuesta de valor para transmitir los valores de la compañía, tanto a sus empleados, como al talento externo que deseen incorporar a la organización.

Los empleados son los primeros que tienen que comprobar que la promesa que realizamos es cierta.

Difícilmente podremos obtener el reconocimiento del conjunto de stakeholders si no lo tenemos primero de nuestros empleados. De ahí que el concepto «reputación interna» y «marca empleador» estén íntimamente relacionados.

Alinear a toda la organización con la estrategia y valores de la compañía es imprescindible para conseguir los objetivos empresariales de la organización. A través del Programa Alineados, identificamos aquellos conocimientos y comportamientos que deben tener los empleados en el desarrollo de su trabajo para alcanzar los objetivos estratégicos de la compañía y mantener una buena relación con sus stakeholders.

Cuatro fases que permiten este objetivo:

V&A ha desarrollado Alineados, una metodología que armoniza las ‘formas de pensar’ y las ‘formas de hacer’ de la plantilla, alineando los comportamientos para conseguir los objetivos corporativos.

Para el desarrollo de este proyecto hemos firmado una alianza estratégica con PeopleMatters que, como consultora especializada en capital humano, permite la implantación integral de proyectos de gestión del cambio considerando desde el inicio del proyecto los ajustes necesarios en la estrategia de capital humano para la consecución de los objetivos marcados.

El reto del compromiso es evolucionar desde una plantilla satisfecha a otra comprometida

El Compromiso Total es un programa para la gestión del compromiso interno con la organización, comprende dos tareas que constituyen dos entregables independientes: